Médiation

Avez-vous besoin d’une médiation ?
– Vous êtes confrontés à un conflit de génération des dirigeants dans votre entreprise ?
– Les actionnaires et les dirigeants ont du mal à travailler ensemble ?
– La forte présence familiale « pollue » la gouvernance de l’entreprise ?

 

Quels sont les enjeux concernés par la médiation ?

Vous aider à résoudre les conflits de gouvernance !
Récréer un climat propice à l’échange
Mettre en place les organes de coordination et de contrôle
Définir ou redéfinir la relation entre dirigeants et actionnaires
Définir ou redéfinir les rôles des différents dirigeants

Intervention totalement personnalisée sur demande

 

Comment fonctionne une médiation ?

– Chacun des protagonistes du conflit est audité
– Les échanges sont régulés par le médiateur
– La mise en place de processus décisionnels est la 1ère étape de sortie de crise
– Le médiateur participe aux évènements majeurs de la gouvernance
– Chaque dirigeant ou actionnaire dispose d’un droit d’alerte auprès du médiateur

 

Les bénéfices de la médiation :

Paul (PDG PME 18 M secteur santé) :
« Mon père m’a transmis l’entreprise mais il souhaitait garder des missions dans l’entreprise. Après plusieurs années de relations difficiles liées aux interventions intempestives de mon père dans la direction de l’entreprise nous avons réussi grâce à Sparring Partner à travailler ensemble pour le plus grand bénéfice de l’entreprise et pour la sauvegarde de la famille… »

 

Stéphane (Actionnaire Dirigeant : PME 61 M secteur agro-alimentaire) :
« Je rencontrais des difficultés pour partager ma vision politique de long terme avec les actionnaires minoritaires de la société. Sparring Partner nous aide à communiquer efficacement pour engager l’ensemble des actionnaires dans le projet de l’entreprise »